Betrokkenheid van fans is een veel complexer, dynamisch en opwindend gebied dan ooit tevoren, met mogelijkheden die zich vermenigvuldigen met de vooruitgang in technologie en het verschuiven van zand van het consumentengedrag van fans. Globalssportsjobs biedt het beste talent op de sfeer van gegevens, inhoud, marketing en technologie om sportorganisaties te helpen hun respectieve publiek te boeien en te laten groeien, en zo gevraagd zijn klanten, alle marktleiders in deze sfeer, over wat de toekomst van fanbetrokkenheid zou kunnen eruit zien Leuk vinden. Volgen is wat ze ontdekten …
De sportfan van een paar jaar geleden was een veel eenvoudiger beest. Ze consumeerden sport passief vanuit een stadionstoel of bank, en via tijdschriften en kranten. Nu zijn er talloze manieren voor fans om hun sportieve passies te verzadigen, en sportorganisaties moeten veel harder werken om ze op deze veelheid aan platforms te bereiken. Het is een uitdaging, maar deze nieuwe wegen bieden ook een rijk potentieel om de betrokkenheid te verdiepen, het bereik te verlengen en knappe commerciële rendementen te bieden.
Een van de grootste uitdagingen (en omgekeerd kansen) in de wereld van moderne fanbetrokkenheid is de revolutie in hoe sportdekking wordt geleverd aan de consument. ‘Over The Top’ (OTT) digitale streamingdiensten beginnen belangrijke slagen te landen voor lineaire omroepen in de strijd om rechten.
Het hedendaagse publiek geeft er de voorkeur aan sportinhoud op een meer snackbare manier te consumeren op draagbare, interactieve platforms. De wil van Snapchat, Facebook Live, Amazon Prime Video, YouTube en Twitter geven rechtenhouders een geweldige kans om bestaande diehard -fans en nieuw, onaangeboord publiek aan te spreken, en inhoud moet worden gevormd om elk platform naar keuze te passen en de persoonlijke voorkeuren van elke fan .
Exclusieve tv -rechten zijn lucratief, dus het geven van die inhoud weg (vaak gratis) op digitale platforms presenteert een lastige inkomsten/bereikbeslissing voor houders van rechten. De wil van Cricket’s World Governing Body, het ICC, hebben dit niet als een raadsel gezien, maar als een kans, het vrijgeven van een baanbrekende suite van boeiende inhoud en diensten op meerdere sociale mediaplatforms tijdens de recente ICC Champions-trofee in Engeland en Wales.
Veel Motor Sport-kampioenschappen gesanctioneerd door de FIA, de Global Motorsport Federation, “ontploffen” ook hun fanbetrokkenheid om te profiteren van deze nieuwe mogelijkheden om fans te betrekken, terwijl de NBA tot de wereldwijde pioniers in deze ruimte behoort met NBA Branded Grass-Roots basketbal Jeugdontwikkelingsprogramma’s in potentiële groeimarkten zoals India, een overvloed aan innovatieve tools voor digitale engagement en zijn eigen NBA League Pass OTT -abonnementsservice met matchdekking in virtual reality.
De laatste wordt gezien als een van de belangrijkste kansen voor fan -engagement van de komende jaren. Slechts 1% van de NBA -fans ziet een spel persoonlijk, dus VR (en binnenkort, het wordt voorspeld, holografische dekking) wordt zwaar geïnvesteerd als het ‘volgende beste ding’ voor een stoel aan de rechtbank, waardoor fans het kunnen zien en horen Actie in 3D, realtime.
Een bi-product van de breukmediamarkt is de mogelijkheid die het opent voor ‘minderjarige’ sport- en rechtenhouders van nieuwe, dynamische sportproducten en evenementen, die rechtstreeks met fans kunnen omgaan, wanneer hun enige eerdere methode van brede blootstelling zou zijn geweest televisie.
Het toonaangevende internationale sportmarketingbedrijf Infront Sports & Media heeft bijvoorbeeld onlangs het Hammer Series Cycling -evenement gelanceerd, dat wordt gestreamd op Facebook Live en YouTube.
Het aantrekken van talent naar de industrie om deze explosie van digitale innovatie te stimuleren, is een van de uitdagingen die van invloed zijn op veel sportorganisaties. De vaardigheden die nodig zijn om moderne strategieën voor het engagement van fans uit te voeren – met name rond gegevens – is geavanceerder dan ooit tevoren.
Globalssportsjobs leidt deze wervingsaandrijving, zoals CEO Will Lloyd uitlegt:
De sportindustrie wordt volwassener en heeft een grote behoefte aan digitaal talent. Globalssportsjobs vormt de kern van het proberen een grotere kwaliteit en diversiteit aan talent aan te trekken om ervoor te zorgen dat deze markt op een zinvolle en volwassen manier blijft groeien.
Het vinden van nieuwe manieren om fans in te sluiten en onder te dompelen in sportinhoud en merken zal de komende jaren een fascinerend gebied zijn naarmate de technologie vordert.
Rechtenhouders en sponsors graven dieper in hun sport dan ooit tevoren om fans diepgaande, toegangsafhankelijke dekking te brengen en het te gebruiken voor het maximale potentieel, fans proactief betrekken in plaats van het presenteren om passief te worden geconsumeerd.
Omnigon, marktleiders in de loyaliteit van de consument, de groei van het publiek en de levering van digitale inhoud, werken met een lange lijst met sportfederaties en houders van rechten. Hun recente werk met de International Ski Federation (FIS) stond bijvoorbeeld fans toe om te stemmen op de beste wereldkampioenschappen en de hoogtepunten van het seizoen en voorspellingen te doen voor het komende seizoen. gebouwd met PollPro – een deel van hunnull